Xibei击败了Luo Yonghao,互联网用户说:我是如此愚
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作者| Yang Yang Source |当“ Tucao的世界领导人” Luo Yonghao遇到Xibei时,主要宣布是“ 100亿美元的餐饮巨头”时,这场公共关系之战注定要从一开始就充满戏剧性。没有人期望食物引起的投诉成为整个网络中看到的“震惊场面”。
资料来源:@luo Yonghao的十字路口认为这对普通消费者来说是一种共同的经历,但不认为它在“蜜蜂的蜂巢”中啄。 Xibai创始人Jia Guolong的反应很生气,直接暴露了Luo Yonghao的餐点和他的朋友的细节。
资料来源:根据他的说法,@China新闻周刊是,当服务员要求评论时,Lu Yonghao回答“很好”,但来自同一小组的5个人订购了15盘,并订购了两次菜。最后,只有两道菜没有完成,离开时会累积成员点。在#Topic发酵的后面发酵,Jia Guolong说:“我一定会要求Luo Yonghao对我们的伤害太大。”
这些“战争声明”的宣言充分利用了卢永高战役的精神。您需要知道Luo Yonghao从未在“战斗世界”中迷失。这次自然事物也不例外。他打开了高强度输出模式,并连续出版了数十本微博出版物来挑战他。首先,我发送了iPhone 17,向互联网用户寻求帮助,以提供专门的设备和方法来检测食物准备时间。然后,我花了100,000元来寻找Xibei预制美食的公共证据。
资料来源:@luo Yonghao的交集是由Xibei的公众舆论的争吵直接带到深处的,这是他所说的“首先采取行动行动”的操作。他头。 “到目前为止,Luo Yonghao已经发布了Xibei生产的产品的信息,例如“制动小牛肉”和“ Spikes and Meat Chicken”。这句话“晚餐的袋子都不直接提供给消费者,它们包括在食物袋中,不包括在加热后吃饭,”特别引人注目。
资料来源:@luo Yonghao的交汇处,甚至更致命的是找到“关于使用植物行业的发展报告的报告”,这是人们每天出版的。该报告清楚地表明,许多餐饮公司占预制菜的80%,是自由的。
资料来源:不仅在@luo Yonghao的交叉路口,Luo Yonghao还在晚上8:30推出了现场广播预告片。事件的进展表明,他不是指向Xibei,但他的最初目的是促进制造植被行业的清晰度。
Xibei的公共关系努力是“历史上最摘要的”,每一步都放置在Precis伊利(Ely)通过挖掘的公众舆论领域分阶段。首先,创始人Jia Guolong的著名回应将Xibei直接推向了舆论中心。这是一个消费者的抱怨,可以以适中的方式处理,但是由于老板的“愤怒反击”,互联网用户的眼睛立即集中在Xibei上,几种不断暴露的“黑色材料”。其次,互联网用户对客户菜单出版的行动以及餐点的细节侵犯了隐私。在消费者越来越关注保护他们的信息行动的时候,这种“概念”的反应不仅不能抵消Luo Yonggao的投诉,而且还疑问“公众对Xibei堕落的公众也不会受到影响。
关键是Luo Yonghao对Xibei的感知非常不对,并将其定义为“引起问题并吸引交通的伟大V”,但Luo Yonghao本质上也是消费者,并且他抱怨的内容是基于真正的用餐体验。 “我们不会认真对待消费者”这种态度进一步加强了矛盾。 Xibei在描述“预制菜”时更加模糊。我盲目地拒绝了该行业概念中预制菜肴的定义,但我认为公众感知中的预制菜不会加热快餐。这种类型的消费者教育反应“不仅看起来很傲慢,而且还扩大了与公众的沟通差距,这些互联网用户是“ Xibei正在发生丑闻”的互联网用户。最致命的是,Xibei总是避免谈论“成本”的问题。越来越多。
但是现在Xibei的厨房正在受到批评,并且已经提出了预制菜肴的使用。不可能实施“发费用的概念e的价值“根本。这使人们想起了Baiguoyuan创始人以前有争议的评论。都犯了同样的错误:最终,他们没有意识到产品的力量不能支持品牌的力量,并且它具有价格,但没有声誉。
资料来源:小舒·隆豪(Yonghao)的业务被称为公共关系教科书。在新闻发布会后不久,Apple知道刺激了这种情况的热门话题,苹果在iPhone 17上交付了iPhone 17,引起了很多关注。提供了100,000元人民币的奖励来收集证据,这是Xibei发现的问题,但实际上是要更改赢得互联网用户的互联网用户,并向“我们的盟友”提出了建议。他终于提出了这个意图,强调说他不是指向Xibei,而是想促进准备植物行业的透明度,并迅速将他描绘成“缓解人们关注的英雄”。与两者相比,P de Xibei I的抽象S清晰。
有人说Xibei的公共关系是“愚蠢的”,但这在实践中并不包含。 Xibei如此“兴奋”的原因也是该品牌转型的困境的背后。自去年年底以来,Xibei已更改为专注于区域口味。我们不仅更改了品牌徽标,而且还消除了代表西北特征的符号“ do”,我们用平面和简单的“ xibei xibei”代替它。
资料来源:Xibei Xibei并不难知道Xibei目前的定位是一家具有更强场景属性的“快乐家庭餐厅”。这解释了为什么关于Xibei在社交网络上的偏好和盈利能力的无限抱怨。他开玩笑说:“每月赚取30,000元人民币的工人负担不起Xibei的负担。”答案隐藏在Xibei的“变更策略”中。将“两条腿的金野兽”的心脏全部取代您要控制家人的财务实力。儿童消费方案的Xibei服务已入侵了所有细节。很棒的气球,孩子们在孩子们上桌子之前用湿面料清洗的孩子,白色绘画和蜡笔,贴心的贴纸
资料来源:与餐馆相比,小舒斯与基于餐桌的儿童庭院相似。 “昂贵”的核心是“鲍克斯”服务的情感价值,它在短期内为父母提供了一些东西。俗话说,“一个安全的庇护所。父母无法抗拒。 “因此,我们故意出售21元的生菜面包面包,而生菜板为49元。Xibei商店将有近400个商店,而人均消费量是98元和他们不应该回答的。否则,您将无法向您的父母解释。令人满意。这是老板的情感。它是一个风扇,最好说一个大洞正在自身挖掘并完全失控。是的,今晚8:30,Xibei,Jia Guolong的创始人将弯腰访问Luo Yonghao的现场直播,这让他为何一开始他如此“兴奋”。案例信息,操作信息和最有趣的主题令人兴奋。 ,所有[上级广告]↓↓
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Xibei为什么击败了Luo Yonghao?